【商務英語口語大全】今日主題：創建企業-公司組織結構。本系列是為了幫助職場人士解決英語問題，更好解決職場問題。該系列文章分為兩個部分，分別是：固定搭配和知識拓展。“固定搭配”提供了與本主題相關的固定詞組與表達；“知識拓展”提供了與本主題相關的背景知識。（關注本網站，每天更新大量英語干貨，不定時發放英語學習大禮包）

固定搭配

1. Production Manager生產經理

2. Service Manager服務經理

3. Director of Operations運營總監

4. Import / Export Manager進出口經理

5. Chief Executive Officer 首席執行官

6. Branch Manager部門經理

7. Executive Marketing Director市場行政總監

8. Product Manager產品經理

9. Project Manager項目經理

10. General Manager總經理

11. Regional Manager區域經理

12. Administrative Director行政主管

13. Vice-President of Administration行政副總裁

14. Sales Administrator銷售主管

15. Regional Sales Manager地區銷售經理

16. Regional Account Manager地區客戶經理

17. vertically and horizontally 縱向和橫向地

知識拓展

組織結構的類型

組織結構就是表現組織各部分排列順序、空間位置、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，它是執行管理和經營任務的體制。組織結構在整個管理系統中起“框架”作用，有了它，系統中的人力、物力、信息才能順利流通,使組織目標的實現成為可能。

 (一)直線型組織結構

直線型組織結構是最早、最簡單的一種組織結構形式。它的特點是:組織中的職務按垂直系統直線排列，組織中每一個人只向一個直接上級報告，即“一個人，一個頭兒”。其優點是結構簡單，權力集中，責任分明，聯系簡捷。其缺點是在組織規模較大的情況下，所有的管理職能都由一人承擔，往往難于應付，可能會發生較多失誤。

 (二)職能型組織結構

組織內除直線主管外還相應設立一些組織機構，分擔某些職能管理的業務，有權在自己的業務范圍內，向下級單位下達命令和指示。它的優點是能夠發揮職能機構的專業管理作用，減輕上層主管人員的負擔。但其缺點也比較明顯，它妨礙了組織必要的集中領導和統一指揮，形成了多頭領導，容易造成管理的混亂。

(三)直線參謀型組織結構

 直線參謀型組織結構吸取了以上兩種結構形式的優點，并克服其缺點。它的特點是設置了兩套系統。一套是按命令統一原則組織的指揮系統;另一套是按專業化原則組織的管理職能系統。直線部門和人員在自己的職責范圍內有決定權，對其所屬下級的工作實行指揮和命令，并負全部責任，而職能部門和人員僅是直線主管的參謀。只能對下級機構提供建議和業務指導,沒有指揮和命令的權力。

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